목표 정조준의 법칙 : 반드시 성과가 나오는 목표설정의 비밀6 성과창출과 목표세우는 법을 제시

목표 정조준의 법칙 : 반드시 성과가 나오는 목표설정의 비밀6 성과창출과 목표세우는 법을 제시

 

목표 정조존의 법칙 이미지 스틸 컷

목표 정조준의 법칙을 표지를 살펴 볼까요?

마치 화살이나 사격을 할 때 과녁이 보이네요.

이 과녁이 목표라고 할 수 있겠네요.

마치 사격선수나 양궁 선수가 과녁을 조정하기 전에는 많은 노력을 기울이죠.

또 자세나 태도 호흡법 등이 과녁을 맞추기 위해서 중요한데요.

이와 마찬가지로 조직이나 기업에서 일정한 성과를 달성하기 위해서는 목표설정방법부터 다르다고 하네요.

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책 이미지는 여기서 볼 수 있습니다.

http://blog.naver.com/mydtp/90132149878

목표 정조준의 법칙 목차 살펴 보기

1. 조감도의 법칙 : 목표가 완성되었을 때의 청사진을 펼쳐 보여라

똑같이 이해할 수 있도록 목표를 형상화한다

누구나 공감할 수 있도록 목표를 수치화한다

무엇을 공략할지 핵심타깃을 클로즈업한다

2. 까치발의 법칙 : 내 역량이 닿을 수 있는 가장 높은 곳을 지향하라

목표는 안이하지 않고 허황되지 않게

몸값과 역량, 그것이 목표의 기준이다

자원의 크기가 목표수준의 높이다

3. 역계산의 법칙 : 미래가 현재의 계획을 지배하게 하라

과거가 아닌 미래와 비교하여 현재목표를 정한다

기회와 위협, 미래변수를 현재목표에 반영한다

연간목표가 오늘 하루를 이끌어간다

4. 캐스케이딩의 법칙 : 목표는 아래로, 전략은 위로 흐르게 하라

목표를 인수분해하여 하위목표로 부여한다

타깃전략을 수립하여 상위조직과 합의한다

목표 간의 균형감각으로 미래와 현재를 동시에 밝힌다

5. 악어새의 법칙 : 나를 뛰어넘어 전체의 파이를 키워라

공헌목표,‘ 부분 최적화’보다‘전체 최적화’를 지향한다

사업부서의 니즈와 원츠가 지원부서의 목표다

선행부서는 후행부서의 요구사항을 반영한다

6. 오케스트라의 법칙 : 각자에게 맞는 책임으로 하모니에 동참하라

리더는 목표를 부여하고, 전략을 코칭한다

실무자는 전략을 수립하고 자원을 계획한다

리더와 실무자, 같은 곳을 다른 초점으로

목차에서는 보는 것처럼 한 장(章) 모두 중요한 포인트를 집어 주고 있네요.

회사나 조직에서 목표 설정이 중요하다는 것을 알지만 구체적으로는 알지 못하는 경우가 많은데요.

여기 ‘목표 정조준의 법칙’에서는 체계적으로 알려 주고 있습니다.

제목도 악어새나 캐스케이딩, 오케스트라처럼 익숙한 단어를 이용해서 쉽게 이해할 수 있게 하네요.

목표 정조준의 법칙 내 진단표

책 안에 목표를 정조준하기 위한 진단 체크리스크가 있어요.

독자들도 이 책을 읽어 가면서 자신을 현재 상활을 진단할 수 있어요.

입체적 목표 달성/ 조감도 형태의 입체적 목표

여기서는 원가절감 형태의 예를 제시하고 있는데요.

구체적인 예와 함께 시각적인 도표를 같이 첨부하고 있네요.

목표 정조준이 필요한 이유를 원가절감의 예와 도표로 잘 보여 주고 있군요.

조감도의 법칙

목표가 완성되었을 때의 청사진을 펼쳐 보여라.

과녁에 화살이 정 중앙에 꼭~~ 조준된 모습이 인상적입니다.

이 책을 읽고 많은 분들도 목표를 정조준할 수 있기를 바랍니다.

목차 부분

책 내용을 전반적으로 파악할 수 있는 목차 부분입니다.

 목표 정조준의 법칙에서 제시하는 키 포인트

기존에는 성과창출을 위해서 목표세우는법보다는 실천의지만을 강조했습니다.

그러나 이 책에서는 목표 세우는 법부터 공감을 얻을 수 있는 것을 세우라고 제시합니다.

조직에서 좋은 성과창출을 위해서는 공감하고 공유하는 목표 설정이 중요합니다.

이에 맞추어서 실행방법도 보조를 맞추어 나가는 것이지요.

이처럼 여기서는 목표 세우는 법의 중요성을 강조하고 있습니다.

그리고 목표를 어떻게 효과적으로 정조준할 수 있는지를 제시하고 있어요.

공감이 가는 부분

많은 회사원들이 회사 생활에서 목표를 막연하게 세워놓고 무턱해도 일을 하는 경우가 많을까? 하는 생각이 들었는데요.

저자는 이 물음에 대해서 다음과 같은 답을 제시하네요.

페이지.34

"그렇다면 왜 사람들은 목표에 대해 구체적으로 구상하지도 않은 채 무턱대고 일부터 벌이는 것일까? 자신이 속한 담당업무에 대해 깊이 성찰하지 않기 때문이다."

ㅎㅎ 공감이 가는 부분이군요.

흔히 아픈 곳이 있으면 정밀 검사를 해서 원인을 찾는데요.

여기서는 목표 달성이 명확하지 않고 일부터는 하는 원인을 명확하게 제시하고 있습니다.

이제는 책을 통해서 목표 설정을 분명하게 해야 하는 것을 알게 되네요.

목표 설정을 위해서는 자신과 다른 구성원들간의 공감과 납득이 필요하군요.

더불어 이 목표 설정을 체계적으로 이루어 나갈 효과적인 커뮤티케이션도 필요하고요.

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성과창출에 관심이 많으신 분

목표 세우는 법이 구체적으로 궁금하신 분

목표 실행 방법을 효과적으로 하고 싶은 분

이런 분들에게 많은 도움이 되기를 바랍니다.   

 - 본문&태그 :성과창출, 목표세우는법, 실행방법

이 글은 애드젯의 후원으로 작성합니다.